Buku ini merupakan panduan akademis komprehensif yang menjembatani fungsi-fungsi dasar manajemen tradisional dengan dinamika psikologis serta sosiologis dalam perilaku organisasi. Melalui pendekatan terstruktur, penulis mengupas proses manajerial inti seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian performa perusahaan. Lebih lanjut, buku ini mengeksplorasi bagaimana interaks…
strategy maps) sebagai alat visual untuk menjembatani kesenjangan antara formulasi strategi dan eksekusinya yang nyata di dalam organisasi. Berpijak dari konsep Balanced Scorecard yang mereka ciptakan sebelumnya, Kaplan dan Norton mendemonstrasikan bagaimana perusahaan dapat mengukur dan mengonversi aset tidak berwujud—seperti kapabilitas karyawan, sistem informasi, dan budaya perusahaan—me…
Buku ini membahas integrasi berbagai sistem manajemen seperti Balanced Scorecard, Activity-Based Costing, dan manajemen risiko ke dalam satu kerangka kerja Manajemen Kinerja Perusahaan (CPM) yang terpadu untuk menutup celah antara strategi dan eksekusi. Gary Cokins menjelaskan pendekatan berbasis data yang memungkinkan pemimpin organisasi mengubah data historis menjadi prediksi masa depan yang …