Ditapis dengan
Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
strategy maps) sebagai alat visual untuk menjembatani kesenjangan antara formulasi strategi dan eksekusinya yang nyata di dalam organisasi. Berpijak dari konsep Balanced Scorecard yang mereka ciptakan sebelumnya, Kaplan dan Norton mendemonstrasikan bagaimana perusahaan dapat mengukur dan mengonversi aset tidak berwujud—seperti kapabilitas karyawan, sistem informasi, dan budaya perusahaan—me…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- 1-59139-134-2
- Deskripsi Fisik
- xviii, 410 hlm. ; 23 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.4012 Kap S
Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
Buku ini menguraikan peran krusial kantor pusat korporasi dalam menciptakan sinergi organisasi dengan menerapkan kerangka kerja Balanced Scorecard dan Peta Strategi secara terintegrasi. Kaplan dan Norton menjelaskan bagaimana perusahaan multi-unit sering kali kehilangan peluang akibat kurangnya koordinasi antar-divisi, dan memberikan panduan praktis serta studi kasus untuk menyelaraskan unit bi…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- 1-59139-690-5
- Deskripsi Fisik
- x, 300 hlm. ; 24 cm.
- Judul Seri
- -
- No. Panggil
- 658.4012 Kap A
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah