Art Original

Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes

---

strategy maps) sebagai alat visual untuk menjembatani kesenjangan antara formulasi strategi dan eksekusinya yang nyata di dalam organisasi. Berpijak dari konsep Balanced Scorecard yang mereka ciptakan sebelumnya, Kaplan dan Norton mendemonstrasikan bagaimana perusahaan dapat mengukur dan mengonversi aset tidak berwujud—seperti kapabilitas karyawan, sistem informasi, dan budaya perusahaan—menjadi hasil finansial yang konkret. Melalui struktur hubungan sebab-akibat yang terbagi ke dalam empat perspektif utama (Finansial, Pelanggan, Proses Internal, serta Pembelajaran & Pertumbuhan), buku ini memberikan panduan cetak biru bagi para eksekutif untuk menyelaraskan proses internal dan mengoptimalkan investasi modal demi terciptanya nilai bisnis yang berkelanjutan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.4012 Kap S

Penerbit

Boston : Harvard Business Review Press., 2004

Deskripsi Fisik

xviii, 410 hlm. ; 23 cm.

Bahasa

English

ISBN/ISSN

1-59139-134-2

Klasifikasi

658.4012

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen strategi
Strategic management

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar