Art Original

Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies

---

Buku ini menguraikan peran krusial kantor pusat korporasi dalam menciptakan sinergi organisasi dengan menerapkan kerangka kerja Balanced Scorecard dan Peta Strategi secara terintegrasi. Kaplan dan Norton menjelaskan bagaimana perusahaan multi-unit sering kali kehilangan peluang akibat kurangnya koordinasi antar-divisi, dan memberikan panduan praktis serta studi kasus untuk menyelaraskan unit bisnis, fungsi pendukung (seperti SDM dan TI), dewan direksi, hingga mitra eksternal dengan strategi utama korporasi. Melalui pendekatan penyelarasan yang tersistem, organisasi dapat mendefinisikan "proposisi nilai perusahaan" secara jelas untuk membuka nilai ekonomi yang belum tergali dan memastikan eksekusi strategi berjalan secara berkelanjutan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.4012 Kap A

Penerbit

Boston : Harvard Business School Publishig Corporation., 2006

Deskripsi Fisik

x, 300 hlm. ; 24 cm.

Bahasa

English

ISBN/ISSN

1-59139-690-5

Klasifikasi

658.4012

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Strategic planning
Industrial management
Industrial organization

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar