Mourier, Pierre ; " />
Art Original
Conquering Organizational Change: How to Succeed Where Most Companies Fail
Buku ini menyajikan pendekatan berbasis penelitian ilmiah mengenai faktor mendasar yang menyebabkan kegagalan atau keberhasilan inisiatif transformasi di dalam perusahaan. Pierre Mourier dan Martin R. Smith berargumen bahwa kegagalan reformasi organisasi umumnya bukan dipicu oleh kecacatan strategi, melainkan karena lemahnya eksekusi taktis serta adanya resistensi dari karyawan. Untuk mengatasi kendala tersebut, penulis merumuskan sepuluh strategi praktis guna meningkatkan peluang keberhasilan transformasi, sepuluh taktik pemulihan untuk menghidupkan kembali proyek perubahan yang mandek, serta panduan aksi bagi para pemangku kepentingan. Melalui integrasi studi kasus nyata dan penyelarasan aspek kepemimpinan, budaya, struktur, hingga teknologi, buku ini berfungsi sebagai panduan aplikatif bagi para pemimpin organisasi dalam mengelola modifikasi kinerja manusia demi tercapainya efektivitas bisnis yang berkelanjutan.
Tidak tersedia versi lain