Buku ini membahas pendekatan perencanaan skenario (scenario planning) sebagai instrumen vital dalam manajemen strategis yang berakar dari pengalaman sukses grup Royal Dutch/Shell. Kees van der Heijden berargumen bahwa dalam menghadapi ketidakpastian dunia bisnis, organisasi harus beralih dari model prediksi linear yang kaku menuju proses pembelajaran organisasional yang berkelanjutan. Melalui k…